Взаимодействие подразделений на всех уровня управления компанией определяется обменом данными, продуктами и результатами деятельности подразделений, согласованности процессов и систем. Совместимость функциональных, организационных, технологических и правовых факторов в единой плоскости формирует информационное пространство. Дубли, противоречие, обрывочность информации, расхождение отчетов влияет на качество управленческих решений. Эффективность задач интеграции зависит от способов и инструментов, и количество вовлеченных подразделений.